根据我们组织在团队发展方面的情况

根据我们组织在团队发展方面的情况和我自己的理解，需要做的沟通如下： 1. 统一规划开发项目。  (1) 需要审查。 至于公司每年计划实施哪些团队拓展项目，应在年末进行下一年年度计划培训时制定。 综合人力资源总体规划、各部门需求、调查培训、公司领导审批意见，结合培训预算、受训人员、拓展目标、效果、效果等进行初审。 必要性。  (2)项目调查。 我们组织员工参加由专业拓展公司赞助的户外团队拓展活动，如毕业墙、空中破桥、杀戮游戏、兔子舞、空中抓杆、破冰、后空翻、海岛、野外CS等。 在决定参加哪个项目之前，公司人力资源部培训的同事会根据项目评审负责人的初步意见，在附近的开发公司和基地进行项目调查，包括教练、场地、费用、时间、住宿等 同时，他们还将到其他参与基地建设的公司了解情况，综合后形成书面报告，报公司领导批准。  （三）项目审批。 一般情况下，领导会考虑适当比例的不同部门人员参与，而营销和管理部门一般参与较多。