拓展培训为企业建立沟通与认可

通过企业沟通和信任的建立，企业可以尝试通过拓展培训来改进。比如在拓展培训中的“信任后退”项目中，每个队员站在一定的极高平台上，身体挺直，倒在地上“后退”，而团队的其他合作伙伴则在平台下抓住。如果站在舞台上的队员不能按照事先沟通好的方式把身体挺直，倒在后面，那么其他合作伙伴可能因为受力的原则而无法连接，这就是沟通的重要性。如果接人的队友不能把人墙建得足够坚固，那么作为“后退”的队友的队友可能会受到伤害，所有可能，所有可能，所有的信任都会被打破。

在我们的现实生活中，所有缺乏沟通的区域矛盾和问题都泛滥成灾，缺乏凝聚力和战斗力。沟通是心与心的沟通，他的基础是信任，缺乏信任的沟通既不牢固也不现实。“信任”是指信任和信任。只有人与人之间形成“信任和信任”的关系，“沟通”才能成为现实的出现，心与心的联系才能实现。在这种环境下，矛盾和问题没有滋生的土壤，每个人都可以和谐、共赢、共同发展。