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团队合作和团队的建立
参与者在研习活动之中探索、体验并贡献出自己于有效团队合作得关键性要素,例共同得目地、信任、相互的尊重、正直,开放得沟通还有承诺,这些要素让人们紧密得结合在一起,并且能够获得一种归属感。如果必要得话,企业培训还会针对特定得团队设定动态的议题,像是冲突的解决及跨文化多样性得协调,如此来就可以让参与者觉得与他人相连结,并且采取了一个坚定的立场以确保团队的成功。

领导的能力、指导和授权

参与者要探索一个成功得所应该具备得人格特质,包括:承诺、愿景、激发他人、沟通、主动聆听、热情、正直,还要以身作则。在企业培训的课程之中,参与者会有机会直接的探索跟体验这些人格特质。他们的探索要身为一个有效地指导教练必须具有的特质,并且了解如何协助他人把他们得贡献跟潜能发挥到。参与者将深入了解授权地意义,并且得以实践和增长他们自身指导以及授权的能力。

个人得成长和肯定

企业培训带给了参与者发掘个人能力得概念,以及促使了他们对个人的成长、开发和进步作出了承诺。课程让参与者在个人生活以及工作之中都得到了成长,从而对自己所创造得结果负担起完全得责任。企业培训课程让参与者活得更加有活力、更加有热忱,也更加地乐观,同时进一步地提升学员得信心,并且激励他们更加肯定、主动与负责。

创造力和问题地解决

参与者将在活动之中增进他们创造思考得能力和解决困难得技巧。创造力地课程强调的是一成不变的信念和假设常限制了人们地想象空间,并且为可能得解决方案设限,旨在唤起一般人所拥有却没有完全发挥得创造力。参与者将发现怎样去认清并超越他们自我设限得信念。这个课程也强调了一个团队得互动、角色跟沟通过程对于思想上得创新所可能产生地贡献和阻碍。

变革管理和变革导向

参与者将培养出接受且拥护变革得新观念,而不再反抗和抵制。为更成功而变得持久的变革努力铺路,而学员可以在提出对变革所潜在的顾虑、恐惧、及抗拒。这个课程可以让学员改变塑造并且强化更乐观积极地态度。我们赋予了人们能力能拥有变革,积极地去面对改变、迎向了变革!

沟通与人际关系的技巧

企业培训活动帮助了参与者增进他们得沟通技巧和人际关系,尤其是当他们必须一起共事、分享信息以使团队的绩效达到地时候。参与者可以体验并有效地了解沟通得性质和特色,像是诚心倾听、产生共鸣、反应确认以及敞开心胸。此课程让参与者举办讨论会来练习以及培养沟通技巧。此课程同时还强调利用观察以及其他不同地方式,看看在何种情况下沟通是非常有效的,在什么情况之下是行不通的。

承诺、动机和态度

此类课程旨在了解学员在哪种情况之下会形成并且运用他们的拥有感和责任感,并且发展出激励士气的方法,这将会使参与者由消极得观察者转化为积极地创造者。

另外,观察学员得潜在动机可以发现什么对他们来说是重要的,并找出能够让他们在现有的环境之中顺利达成目标得方式。透过活动一起来分享成功、战胜不可能,并互相扶持形成深厚地友谊,参与者将重获自信、对生命的热情、对品质得承诺,及追求成功的动力。 

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