2021-08-25
为什么有些公司的拓展训练令人讨厌,而有些公司的团队建设却非常讨人喜欢?为什么?事实上,在组织团队建设活动时,方法是非常重要的。
1. 活得好,玩得好
合理安排在户外拓展基地拓展培训的地点和时间。不要让每个人都努力工作。乘出租车去找景点是很无聊的。如果是两天,住宿条件会更好,玩了后好好休息一下。否则,我们不但不会感激公司安排的团建活动,反而会越来越多地抱怨和抵制参加团建活动。
2. 惊喜抽奖
在心理学中,有一个“斯金纳箱”科学实验。起初,当鼠标按下按钮时,食物会掉下来,鼠标会一直按下去。然而,当我把食物拿出来后,我担心老鼠会很快停止按压。后来,它变成了概率奖励,食物无限下降。于是老鼠学会了不停地按按钮,变得迷信起来,因为当食物掉下来的时候,我就会害怕旋转、跳舞等等。这与我们日常生活中的一些幸运抽奖是一致的。如果在拓展活动中安排惊喜抽奖,奖品深受大家喜爱,公司员工会积极参与。这是一个简单的“游戏”。
3.尊重公司的员工
如果扩张活动想要有明显的效果,重要的是要尊重公司员工的想法,这主要体现在以下三个方面:
不要在休息之间选择
员工在工作中几乎没有休息时间。有些人在假期仍然有事可做,有些人想在家休息。因此,外联活动的时间安排在工作日。这样,更多的人可以参与进来。
自己参与,不要勉强
团队建设活动是自我参与的,不能强制进行。反而会引起企业员工的不满。例如,一些企业员工的任务比较灵活。扩张活动相当于休息。我愿意去。但是,有些企业员工的工作需要固定的时间来处理。我会在未来的拓展活动中弥补今天的不足。扩张对他们来说并不容易,他们不想去。
③文明有礼,不媚俗
拓展活动中的活动一定要文明礼貌,不能太庸俗,否则公司员工不但不愿意参加,还会批评公司老板安排的不合理。
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