在进行拓展训练时这些问题可不能忽视哦！

2021-01-25

在激烈的市场竞争中，越来越多的企业试图进行深入的人力资源培训。他们不仅满足于知识结构的填充，更注重员工素质、企业文化和企业性格的建立。拓展训练作为提高企业素质的有效途径，已经逐渐进入我国企业管理培训的中心。这种新的培训方式深刻改变了企业精神，成为提高员工素质、优化企业性格、丰富企业文化、增强竞争优势的有力途径。这种有效的拓展训练需要注意两个问题： 1.区分需要培训的人的期望:培养需要培训的人的期望是非常重要的，包括管理者和受训者。开发培训需求可以说是两种需求的交集。找到了交集，就找到了双方的期待。不要把期望描述为:提高基层或中层的管理能力。根据培训目的制定标准，把拓展培训需求的希望转化为拓展培训的目的。 2.确定开发培训需求处理方案:其实这项工作应该在开发培训需求提出后再做。拓展训练可以处理的工作绩效因素包括知识、技能和态度。如果需要拓展训练的人的期望属于这三类，可以通过拓展训练渠道处理；如果不属于这三类，可以通过咨询和其他渠道处理，只需付出一半的努力，就可以事半功倍，这是拓展训练所不能达到的。

在进行拓展训练时这些问题可不能忽视哦！

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