2025-04-23
1.人们都习气用亲眼所见来判别事情,当你所看到的规则不时被突破,你有什么觉得?是什么让你改动原有的察看形式而找到答案?
2.过程中,你能否较多的时间都在观看锻炼员每次的示范动作、其它同伴每次的行动?问题能否因而被处理了?你觉得本人的行动力够吗?
3.当执着于动作、答案的对错时,你察看(发现)到什么?当找到答案后,你又察看(发现)到什么?两者有没有不同?
4.(过程中假如有人质疑锻炼员的对错时,较合适将这问题提出)当我们面对问题而无法解答时,你是先换个方向、反问(反求)本人,还是先质疑他人?在生活、工作中,有没有相同或相似的情形?
5.团体中可能有某些人不泄气、不时提供答案(意见),这对你会不会形成影响?是什么?或者当团体越来越缄默,会不会让你更不敢启齿表达?在你的生活周遭,能否有相似例子?
6.面对生、死的议题,你能否能够豁达的对待此问题?同样的,在你的生命中,有哪些问题是你能够沉着以对的?哪些是你防止去碰触的?(这个局部能够请学员不用答复,改用写的;假如愿意,事后能够找一位你愿意与他分享的人,彼此讨论这个话题)
人类的某些行为、态度或反响受遗传、环境、文化等影响是能够意料的。经过察看力的培育,你就能发现人类的一些行为的规律。
活动目的:用实例阐明某些行为是能够意料的,培育学员的察看力
时间:15 分钟
教具:依据人数每人装备一张纸、一支笔
过程:首先发给每位与会学员一张纸和一支笔。请他们在听到五个问题后疾速给出答案。答案应为他们的反响。然后快速说出问题:
1. 你喜欢的颜色是什么?
2. 说出一件家具。
3. 说出一种花。
4. 在 1~4 之间选一个数字。
5. 说出动物园中的一种动物。
然后给出下列答案:红色、椅子、玫瑰、3、狮子。
讨论:
1. 每个问题有几人"答对"?(请"答对"者举手。选择这些答案的人数多的惊人。)
2. 在你看来阐明了什么问题?(人类的某些行为、态度或反映是能够意料的。关键是要做一个敏锐的察看者。)
变化:
1. 选择一些生活的细节或者容易被疏忽的规律来替代问题。
2. 难度变化:让学员本人去发现可意料的行为并检测。
05
囊中失物
形 式:11-16 个人为一组比拟适宜
资料与场地:有规律的一套玩具、眼罩
适用对象:一切人员
时 间:30 分钟
活动目的:学员们体验处理问题的办法,学员们之间面对同样一个问题所表现出来的态度,如何到达共识,并停止配合共同处理问题。
操作程序:
1、培训师用袋子装着有规律的一套玩具、眼罩,然后发出游戏规则:我有一套物品,我抽出了一个,然后给了你们一人一个,如今你们经过沟通猜出我拿走的物品的颜色和外形。全过程每人只能问一个问题“这是什么颜色,”我就会答复你,你手里拿着的物品什么颜色,但假如同时很多人问我就不会答复。全过程本人只能摸本人的物品,而不得摸其别人的物品。
2、如今培训师让每位学员都戴上眼罩。